活动策划到执行包括哪些步骤

       第一，活动规划

       不论我们要做的活动是何品种型，规划都是必需要有的。提早规划需求有活动日历表，同样也要对一些重点的内容做好够花，先做一个大致的规划即可。这样能够有更多的时间去准备，同样后续的工作也是能够有据可依的，而且我们也需求上报给本人的主管，审批后才可以执行。

       第二，筹划期需求做的工作

       筹划必需要肯定好相应的目的和目的，同样也要有相应的活动创意内容，可能这样的筹划需求很多部门来停止沟通，所以必需要有充足时间去处置，活动也是要不时修正。活动方式百花齐放，同样也需求保证有一个很好的筹划效果。最终我们要肯定好整体上的计划，然后制定好sop，以确保活动不会有任何问题。

       第三，活动前的上线准备

       活动上线之前需求做好相应的功用测试，特别是一些活动可能都是会配合上网络上的一些活动内容，必需要做好提早测试才可以上线。大家也能够先做一个简单的小型测试，小范围来测试，就能够让我们为一切的渠道推行打下一个坚实根底。存在问题也能够及时处理好，这样能够防止后续的问题产生。

       第四，活动上线期间需求做好的工作

       活动开端也并不是就万事大吉，还是需求不时监控，特别是一些参与者的反应我们也是要及时沟通、关注。之前想象好的一些内容的确不一定真的契合我们的预设，有很多内容都是需求二次修正的，所以尽可能实况剖析，每天做好相应的数据确认，把控好相应的风险也是相当关键的。