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展览公司的管理方式

会展布置展览公司的管理方式


当今市场上的展览公司越来越热。让我们看一下展览公司的运作方式。


1.展览工厂的选择和管理我的展览工厂由于项目太多而不能令人满意。我该怎么办?该展览公司通过展览厅和朋友的介绍来观察展览工厂,员工管理和到达的过程。展览工厂通过检查现场的软件和硬件设施,然后进行评分,拍照,创建和编辑相关记录来建立数据库。通过评估后,展览工厂将根据等级(高,中,低)提供报价。价格是在其预算范围内为首次协作提供的,而协作之后则提供了相关的评估数据。然后,基于此数据,决定是否重新选择,升级级别等。


2.展览场地管理。通过将站点管理无线电分配给公司管理和展览工厂管理,该部分可以节省大量通信成本并实现信息共享,因此管理人员可以控制该领域最直接的工作进度。


3.展览期间的广告。这里有两个宣传,一个在展示,另一个在展示。展览期间,所有员工必须穿戴统一的徽标和头盔,并且衣服和头盔的颜色与生产主管和经理的颜色不同。在开发过程中,主要使用礼节服务,因此礼节可以组队,均匀地拿着公司准备的宣传标语,经常走在礼堂的走廊上。


4.推销员拜访参展商。在开发过程中,每个销售人员都拥有一台平板电脑和名片,以逐一拜访和推广新老客户。


5.演出后的PR报告。为每个成功的案例选择有影响力的解决方案,并准备图形设计师和写作大师来排版和编辑书籍。创建公司官方网站的软介绍,公司宣传视频以及相关媒体的主要介绍;


6.与主办方的合作。以前的包装材料已经积累了很多参展商和案例,现在自然而然地是与组织者合作指定和推荐特殊服装公司的问题。积累的参展商资源还可以为组织者提供展览项目,从而带来特殊的建筑设计项目。


7.加入家具制造商协会。使用家具和建筑材料协会的平台为您的公司提供业绩。


8.加强证人和人才的引进。加入行业中的相关商业协会可以成为成员或其他职位,从而赋予您权力并尝试获得相关的资格级别。利用行业中相关媒体上某些活动或股票适当赞助的,具有吸引力的,具有吸引力的人才,以提高品牌知名度。通过有效的管理系统挽留人才,其原因正在扩大。